En tant que présidente de la CCEF depuis juin 2022, je m’attèle chaque jour à perpétuer les réflexions initiées par mes prédécesseurs. Ma priorité est de promouvoir l’interprofessionnalité, afin d’enrichir continuellement nos échanges.
Nos commissions sur le financement et le développement des entreprises, l’évaluation des entreprises et sur la durabilité, ainsi que nos groupes de travail sur les start-ups, le réemploi de la plus-value de cession et la prestation compensatoire, bénéficient d’une reconnaissance grandissante. Les participants favorisent des approches transversales et des perspectives novatrices, se penchant sur des sujets techniques et partageant leurs réflexions. Leurs travaux donnent lieu à la création de webinaires à forte audience et à de nombreuses publications visant à diffuser les meilleures pratiques et expertises.
Si vous n’êtes pas encore membre, je vous encourage vivement à nous rejoindre pour participer à cette dynamique collaborative et enrichissante !
Maud BODIN-VERALDI, Présidente de la Compagnie des Conseils et Experts Financiers.
Fondée en 1992 par René Ricol, la CCEF est ouverte à toutes celles et ceux qui exercent une activité libérale faisant appel aux techniques financières et qui veulent partager leurs compétences.
L’activité du conseil et expert financier recouvre le champ des missions liées aux opérations économiques et financières réalisées par une personne morale ou une personne physique.
Les professions concernées : actuaires, avocats, conseils en diagnostic, conseils en épargne-retraite, conseils en évaluation et transmission d’entreprises, conseils en fusion-acquisition, conseils en gestion de patrimoine, experts-comptables, experts immobiliers, notaires (…).
La CCEF…
Plus de 500 membres répartis sur tout l’hexagone organisés autour des délégations régionales, des commissions de travail, un conseil d’administration et un bureau exécutif.
Une interprofessionnalité promue auprès de l’environnement professionnel et des pouvoirs publics français et européens.
Une éthique partagée, sécurisée par une procédure d’admission stricte et mise en oeuvre dans le code de déontologie.
La CCEF :
un réseau de partenaires
En rapprochant les hommes et les compétences, la CCEF encourage la mise en oeuvre de missions partagées par les professionnels à partir d’expertises complémentaires.
Son réseau, couvrant l’ensemble du territoire, favorise des rencontres ouvertes et variées, à l’échelle nationale ou en appui sur ses délégations régionales.
Ses membres ont une même conviction : la connaissance réciproque des partenaires nourrit la confiance et conditionne la qualité du travail au service du client. Ils partagent aussi un même état d’esprit : le sens de la relation humaine et la confraternité.
« Indicateurs de la valeur des PME » et laboratoire de l’interprofessionnalité
En favorisant la réflexion commune, la CCEF développe une approche originale parce que décloisonnée, sur des sujets qui intéressent les professions représentées et l’activité de conseil et expert financier.
Cette créativité collective s’exprime dans un double mouvement, de veille législative et réglementaire (française et européenne) et d’expérimentation.
Les commissions travaillent avec un regard prospectif, tant sur les évolutions des marchés des professionnels de la finance, que sur l’élaboration d’outils pour répondre à leurs attentes.
La CCEF diffuse très largement les conclusions de ses travaux à ses adhérents en leur délivrant un accompagnement méthodologique et pratique.
La promotion institutionnelle
La CCEF favorise l’interprofessionnalité en accompagnant, en fédérant ou en adhérant à d’autres organisations.
Elle promeut la pratique interprofessionnelle, à travers des relations soutenues avec les acteurs institutionnels ou économiques.
L’enjeu : créer de la valeur pour le client au sein d’un réseau de partenaires experts.
La CCEF encourage et fédère ainsi les initiatives qui tendent à mieux organiser et accompagner ce mouvement par un partenariat actif avec d’autres organisations.
Les délégations régionales assurent, quant à elles, la valorisation de la CCEF dans les régions et la promotion directe de ses membres, à travers notamment l’organisation d’événements.
Un partenariat actif avec les organisations professionnelles du secteur
La promotion du conseil et de l’expert financier
Ouvertes à un large public, les conventions annuelles de la CCEF rassemblent des responsables et représentants des différentes professions réglementées et non réglementées. Elles donnent lieu à des échanges décloisonnés, élargissent le débat et ouvrent des perspectives nouvelles.
La convention nationale de décembre 2003 a en effet marqué le départ d’une vraie collaboration entre ces trois professions réglementées en réunissant le Président du CNB, Le Bâtonnier du Barreau de Paris, le Président du Conseil Supérieur de l’Ordre des Experts Comptables et le Président de la Chambre Interdépartementale des Notaires de Paris autour d’une table ronde sur l’interprofessionnalité, à l’initiative de Gilles de Courcel. Cette collaboration se voit aujourd’hui concrétisée par la signature de la charte interprofessionnelle, reconnaissance officielle d’une complémentarité d’expertise et de missions dans l’intérêt partagé des différentes professions.
Dès la parution du rapport Nallet sur les réseaux pluridisciplinaires, la CCEF avait organisé une table ronde autour de l’ancien Ministre Henri Nallet.
Déjà en 1999, la conclusion du débat mettait en évidence que le nouveau millénaire doit nous permettre de construire par la pluridisciplinarité une nouvelle forme de service, dans le cadre de la mondialisation des échanges. Ce service devra se distinguer du service marchand. La déontologie et l’éthique constitueront le ciment de cette prestation, la responsabilité du professionnel sera le garant de sa prestation, la capacité à créer ou à développer des réseaux pluridisciplinaires seront le gage de notre développement. C’est à ce prix que nous construirons l’avenir de nos professions.
Le cour du rapport de Monsieur le Ministre Henri Nallet et qui soutient sa réflexion est que « le travail en réseau est inévitable et qu’il est la manière dont tous les hommes s’organiseront dans la production des biens et des services qui leur sont nécessaires ». Le travail en réseau est donc une évidence.
La CCEF s’est mobilisée sur ce sujet. Le Ministre Renaud Dutreil, initiateur de la loi du 1 er août 2003 pour l’initiative économique avait introduit un nouvel instrument destiné à améliorer le financement des PME : les FIP (Fonds d’Epargne de Proximité). La CCEF a voulu faire connaître ce dispositif en organisant une table ronde sur ce sujet en présence du chef de cabinet de M. Dutreil.
L’enjeu était important car les FIP proposent aux Français d’investir dans l’excellence régionale et d’épargner pour le développement des entreprises de leur région. A ce titre, ces fonds devaient apporter un nouveau souffle au capital-risque français qui en avait plus que besoin après quatre années de panne boursière et de déprime financière.
En outre, les FIP peuvent engendrer des incidences socio-économiques favorables à l’emploi en région et à l’aménagement du territoire, réconciliant ainsi finance, rendement et éthique.
La CCEF a abordé la question de l’information qui va être communiquée au client sur le mode de rémunération avant la conclusion du contrat.
La norme d’encadrement contractuel – la transparence et l’affichage des prix – s’applique à tous les professionnels. A été rédigée une charte de comportement pour tous les conseils en gestion de patrimoine qui ont une activité de courtage et de prescription en produits d’investissements. Le Conseil en gestion de patrimoine doit informer le client qu’il reçoit des commissions, si c’est le cas. Cette règle de la transparence doit s’appliquer à tous et on mesure ici la difficulté dans le cadre d’une mission conjointe avocat, expert – comptable , conseil en gestion de patrimoine de la voir respectée, beaucoup de professionnels étant peu enclins à donner leurs règles de facturation.
Une possibilité de mise en cause de responsabilité pour des prestataires de services qui n’auraient pas respecté cette norme de comportement qu’est la transparence des prix, c’est-à-dire le mode de calcul de la rémunération, est mise en lumière par la CCEF.
Dès 2002, la CCEF a réfléchi à cette notion de la création de valeur. Pourquoi raisonner en terme de création de valeur et comment mesurer la création de valeur? Le concept de création de valeur n’est autre que le carrefour d’une stratégie (créer de la valeur) et d’une technique (évaluer une société). Un CD Rom sur la création de valeur comprenant un module de calcul et un glossaire a été proposé aux adhérents de la Compagnie et est toujours utilisé.
Il était intéressant de voir la CCEF se positionner sur ce sujet alors que la COB n’avait pas imposé une méthode de calcul normalisée de création de valeur. La CCEF ne pouvait que s’appuyer sur la recommandation de la COB d’avril 2001 trop récente pour identifier son impact dans les entreprises.
La création de valeur participe à l’évaluation de l’entreprise et constitue un formidable outil de gestion. Elle a un impact réel sur le cours de bourse .
La mesure de la création de valeur ne constitue pas uniquement un outil de communication pour les sociétés cotées mais également un outil de gestion quotidienne d’autant plus facile à appliquer que l’entreprise est de taille modeste.
La CCEF a souhaité débattre sur ce thème car il s’agissait d’un sujet d’actualité particulièrement grave, sur lequel il était souhaitable que la CCEF , comme c’est son habitude et sa raison d’être, soit en quelque sorte l’interface entre les différentes positions exprimées sur ce sujet et dont les divergences peuvent entraîner de vraies incompréhensions.
Yvon Gataz précisait que la vraie question, au delà du problème d’ajustement des taux, porte sur la perennité des entreprises françaises, de celles qu’on désigne actuellement sous le vocable « entreprises patrimoniales » c’est-à-dire les entreprises dont les dirigeants détiennent une part significative du capital. Ces entreprises rencontrent très souvent des difficultés d’ordre fiscal quant à la valorisation de l’entreprise en vue de sa transmission et c’est pourquoi, ajoutait Yvon Gattaz, depuis des décennies, des rapports conflictuels sont omni-présents avec la Direction Générale des Impôts. Le compte-rendu des travaux de la CDEF a été communiqué à la DGI et des contacts étroits ont été noués pour inclure la CCEF dans les réflexions sur ce calcul du taux.